Profilage des postes :

  • 1. Explications:

    • Le profil de poste est le portrait idéal du candidat postulant à un emploi ou une fonction. Il est le résultat de l’analyse par le DRH et les gestionnaires concernés par l’engagement des compétences nécesaires.

    Antérieurement, l’entreprise a paramétré chaque poste et dispose d’un recueil des fonctions. Si cette étape n’apas encore été réalisée, il faut l’envisager pour une bonne gestion du personnel. Plus les collaborateurs sauront ce que l’on attend d’eux, mieux ils pourront réaliser leur tâche de manière efficace.

    Le recueil des fonctions et les profils de poste servent à :

    • classer les postes,
    • définir les qualifications exigées,
    • mettre en place un système de rémunérations ou barème,
    • effectuer des comparaisons entre le « profil du poste » et les profils des divers candidats (offre et demande). Celui qui se rapproche le plus du profil ainsi défini sera choisi.

    Chaque fonction est classifiée suivant divers critères :

    • les exigeances du postes (connaissances théoriques et/ou pratique, expériences, diplôme, certificat, obligation de remise à niveau, …) ;
    • la pénibilité (sécurité, environnement, charge physique, charge nerveuse, autonomie, relations, répétitivité et contenu du travail) ;
    • les responsabilités (autonomie, personnel à diriger,…) ;
    • le besoins de flexibilité (horaire variable, déplacement, …).

    Donc pour engager un travailleur ou procéder à une mutation interne, les informations disponibles doivent être claires pour tous les acteurs sous peine d’être déçus des résultats obtenus.

  • 2. Sites de références:

    • Rédaction en cours

  • 3. Logiciels:

    • Rédaction en cours